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Desarrollos

I+D+i

PatagoniaTec Electrónica tiene la capacidad de realizar desarrollos para las necesidades del mercado actual argentino. Estamos actualizando constantemente la cartera de sensores y actuadores tanto del mercado local como internacional para brindar la solución adecuada a cada problema.

Contamos un equipo multidisciplinario en formato partnership con otra empresas, que garantizaran el correcto desarrollo y seguimiento del proyecto, para maximizar el profesionalismo.

 

No importa si su proyecto es grande o pequeño, a nosotros nos interesa de igual forma.

Podemos ponerle objetivos y un alcance especifico a todo problema que queramos solucionar

 

La experiencia indica que la solución al mayor problema a sortear es la correcta comunicación desarrollador-cliente. Es muy importante poder interpretar el problema del cliente y “traducirlo” a lenguaje técnico, para ello es necesario que el cliente brinde la mayor cantidad de información en forma concisa.

Antes de lanzarnos a buscar soluciones y aplicarlas para intentar resolver el problema sobre el cual nuestro proyecto va a trabajar, hay que analizar detenidamente cuales son los factores que lo han provocado, causas colaterales, efectos que no son detectables a primera vista, etc.

PASO 1. Identifique, indique y clarifique el problema

Este paso implica una fase de identificación de los diversos problemas que llevan a la selección de un tema principal, que será el que vayamos a resolver (el problema seleccionado puede ser el más importante para el grupo de personas/organizaciones involucradas o puede ser seleccionado de acuerdo con la experiencia del grupo que se ocupa del mismo.
Implica además una clara definición de cual es el problema a tratar estableciendo qué puede estar causándolo y dónde están las dificultades, decidiendo sobre los puntos principales del mismo.

PASO 2. Analice el problema recopilando hechos e información

Implica la recopilación de la información necesaria para trabajar en el problema a fin de familiarizarse con todas las causas posibles.

PASO 3. Desarrolle soluciones alternativas

Implica la enumeración y el examen de todas las diferentes formas para solucionar un problema y un análisis del impacto tanto positivo como negativo de cada solución alternativa. Este es el primer paso en el que posiblemente se trabaje en conjunto.

PASO 4. Seleccione la mejor solución

Este paso consiste en el proceso de seleccionar, en conjunto, la mejor o mejores soluciones alternativas del grupo de soluciones posibles que hemos encontrado. La alternativa ideal puede no ser la mejor en ese momento. La mejor alternativa se determina con base no solamente en su eficiencia, o porque es la solución más rápida, sino además en consideración de factores tales como el presupuesto y tiempo disponibles de las dos partes, la situación económica, y la posibilidad de adquisicion de los insumos. (nacionales o importados).

PASO 5. Diseñe un plan de acción

Implica definir una meta, delineando los objetivos y tareas específicas, el programa y presupuesto, las responsabilidades, etc.

PASO 6. Implementar y escoger una solución

Implica poner la solución escogida en ejecución y supervisar su progreso así como el seguimiento correcto del plan del proyecto si lo hubiese.

PASO 7. Evalúe

Este paso implica la evaluación sobre cómo hemos alcanzado nuestro objetivo, determinando los efectos o ramificaciones de la solución y las implicaciones positivas y negativas del proceso/fases del proyecto respecto a nuestra idea y objetivos iniciales.

 

 

 

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